100次浏览 发布时间：2025-01-09 12:08:04
绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。它通常包括业绩考核和行为考核两大部分，旨在评估员工的工作表现和生产力，以便识别工作成果、发现弱点并给予正面反馈。绩效考核有助于使员工了解他们的工作如何与组织的目标相符，并且可以鼓励员工承担更多的工作，积极主动地为组织创造更大价值。
绩效考核的作用包括：
1. 达成目标：将中长期的目标分解成具体的年度、季度、月度指标，不断督促员工实现和完成。
2. 人员管理：为人力资源管理提供反馈信息，是人员使用、工资管理、晋升和培训的主要依据。
3. 激励士气：作为公平合理地酬赏员工的依据，提高员工的工作积极性和绩效。
4. 改善反馈：改善组织的反馈机能，从而提高整体的人力资源管理效率。
绩效考核是绩效管理过程中的一个环节，它不仅仅是对结果的考核，更是一种过程管理，能够帮助企业达成既定的战略目标
