要解决保留人员的问题，企业可以采取以下策略：提供有竞争力的薪酬和福利根据市场行情和员工绩效表现，提供具有吸引力的薪酬和福利，满足员工的物质需求。建立良好的企业文化营造积极向上、开放包容、尊重员工的企业文化，让员工感受到企业的温暖和关怀。提供职业发展机会为员工提供丰富的培训和晋升机会，帮助员工提升能力