100次浏览 发布时间:2024-11-06 10:19:14
企业的精益管理,最基础、最有效、最可行的一个方面就是“5S现场管理”。
什么是5S呢?
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。“ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。
5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
整理,区分物品的用途,清除多余的东西;
整顿,物品分区放置,明确标识,方便取用;
清扫,清除垃圾和污秽,防止污染;
清洁,环境洁净制定标准,形成制度;
素养,养成良好习惯,提升人格修养。
如何有序、有效地记忆5S呢?万图思瑞教大家一个方法或思路:
首先,我们需选择合适的桩子。因为记忆的内容有五项,我们可以选择大家熟识的五字常用语“金银铜铁锡”。
接下来,应用扣字、谐音、图画方式展开联想:
金 —— 整理 —— 整块的金条,银行经理从垃圾里挑了出来;
银 —— 整顿 —— 整支部队都使用银制的盾牌;
铜 —— 清扫 —— 用铜扫帚清扫垃圾;
铁 —— 清洁 —— 墙上的清洁卫生制度牌是铁边框的;
锡 —— 素养 ——用锡制的梳子给羊梳毛。
回想一下,你记住了吗?
实际上,在我们的学习、工作、日常生活中,5S管理都能用得上 ,它能帮助我们在一个干净整洁的环境里,身心舒畅,效率更高,成就更大。简简单单的5S,却拥有着神奇的魔力。
朋友们,记忆法中的谐音、扣字眼、漫画等,只是用来帮助我们记忆的工具或道具,记忆的原内容,还是需要我们认真去学习、还原、正确理解的。千万不要握着登山杖却忘记了登山哟!
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