100次浏览 发布时间：2025-01-10 22:16:34
5月份的物业工作主要包括以下几个方面：
加强三期车位管理，确保车辆有序停放，无乱停放现象。
门岗负责禁放无地下库车位的车辆入院内，车管岗负责门前车位与停车秩序的管理。
对大厦内、银行门前与店内、商业店铺、好百年、15号南办公楼道进行每日2次巡逻，其中1次进店提示。
整理门岗岗亭，清除杂物，摆放灭火器。
加强对三期住改商人员损坏门禁的监管，实行绝对责任制度，使用人防和技防手段确保。
-如遇雪天根据需要应急加入扫雪。
重点加强楼道卫生，组织清理楼道和消防箱里的杂物。
规范着装、工号、防滑牌摆放等要求。
周三进行一次保洁整体大检查，进行评比考核，奖优罚劣。
加强门口杂物清理、电梯间和走廊的保洁质量。
整理地下车库的杂物，防范火灾事故。
安排雪天保洁工作，确保雪天不影响业主出行。
落实三期门禁故障排查，做好记录，配合南京泛尼士公司维修，做好验收和技术学习。
落实分区设施巡查和检修，重点对楼道灯、草坪灯、道路灯和水电设施进行维修。
加强水电控制，防止未办手续装修及违章装修，做好天台门和地下室门的锁闭。
重点设备间完成责任人并挂牌。
做好每周的巡区家访工作。
举办6月份社区文化活动。
全面实行规范化管理，修定各部门工作手册，规范工作流程。
履行绩效考察工作，进步服务工作质量。
强化培训考察制度，提升员工的服务意识、业务水平。
联合小区实际树立严整的安防系统。
林湖郡售楼部大厅沙盘四周抛光。
苑区内别墅区破损垃圾桶更换。
游乐场设施擦拭。
地下停车场地面青苔清洗。
检查安全设施和消防设备的运行情况，确保其正常使用。
加强对居民的安全教育和意识培养，提高居民的安全意识。
定期进行安全演练，提高员工和居民的应急处理能力。
实行主管级以上人员夜间巡岗制度，快速稳妥处理夜间突发应急事件。
及时处理居民的报修请求，安排维修人员进行维修工作，并跟进验收。
制定保洁计划，合理安排保洁人员的工作时间和区域，加强培训和管理。
加强垃圾分类工作，提高垃圾分类率，保持小区环境整洁。
对小区内的绿化带进行修剪和整理，保持绿化带的整洁美观。
加强与居民的沟通和互动，定期召开居民会议，听取居民的意见和建议。
及时回复居民的咨询和投诉，解决问题并给予反馈。
组织丰富多样的居民活动，增进居民之间的交流和友谊。
整顿干部队伍，对部分能力欠缺的干部进行培训和提升。
完善物业管理制度和流程，提高工作效率。
深入开展节能减排和环保工作，提升物业管理的可持续发展能力。
这些工作旨在提升物业服务的整体质量，确保小区的安全、整洁和有序，同时增强居民的满意度和归属感。
